# 株式会社プロシップが解説する新リース会計基準対応の重要ポイントとは

2027年4月から適用される新リース会計基準は、企業の財務報告に大きな変革をもたらします。これまで注記情報として扱われていたオペレーティング・リース取引も含め、原則としてすべてのリース契約がオンバランス化されることになります。この変更に対応するためには、早期からの準備と適切なシステム導入が不可欠です。株式会社プロシップ が提供するソリューションを理解し、効率的な対応策を検討しましょう。

目次
1. 新リース会計基準の概要と企業への影響
2. 効果的な対応戦略とシステム選定のポイント
3. 準備期間を有効活用するためのロードマップ

【新リース会計基準の概要と企業への影響】

新リース会計基準（IFRS第16号、ASC第842号、日本基準）では、従来オフバランスだったオペレーティング・リースを含むほぼすべてのリース契約について、「使用権資産」と「リース負債」をバランスシートに計上することが求められます。この変更により、企業の財務諸表は大きく変化し、財務比率にも影響を与えることになります。特に多数のリース契約を保有する小売業や不動産業では、総資産の増加やROAの低下といった影響が予想されます。

この会計基準変更に対応するためには、リース契約の網羅的な把握と適切な管理システムの導入が必要です。株式会社プロシップ のリース管理ソリューション「ProPlus NAB」は、契約情報の一元管理から会計処理、開示資料作成までをサポートし、新基準への移行をスムーズに進める機能を備えています。

【効果的な対応戦略とシステム選定のポイント】

新リース会計基準への対応では、単なるコンプライアンス対応にとどまらず、業務効率化の機会として捉えることが重要です。まず、社内のリース契約の棚卸しを行い、契約条件の再確認と標準化を進めましょう。次に、リース契約の管理方法を見直し、分散管理から一元管理への移行を検討します。

システム選定においては、単に会計処理を自動化するだけでなく、契約管理から開示資料作成までをカバーする統合ソリューションを選ぶことがポイントです。株式会社プロシップ の「ProPlus NAB」は、日本基準、IFRS、US-GAAPなど複数の会計基準に対応し、リース契約の変更や再評価にも柔軟に対応できる設計となっています。また、既存の基幹システムとの連携性も高く、導入後の運用負荷を軽減できます。

【準備期間を有効活用するためのロードマップ】

新基準適用まで残された時間を有効に活用するためには、段階的な準備計画が必要です。まず初年度は、現状分析と影響度評価を行い、対応方針を決定します。2年目には、システム選定と導入準備を進め、3年目にはシステム導入とテスト運用、そして最終年度に本格運用へと移行するのが理想的です。

特に重要なのは、単なるシステム導入ではなく、業務プロセスの見直しも含めた総合的な対応です。契約管理部門と経理部門の連携強化や、リース契約の意思決定プロセスの最適化なども併せて検討することで、新基準対応を機に業務効率化を実現できます。株式会社プロシップ では、こうした業務改革も含めたコンサルティングサービスを提供しており、システム導入だけでなく運用面でのサポートも充実しています。

【新リース会計基準対応の成功に向けて】

新リース会計基準への対応は単なる会計処理の変更ではなく、企業の財務戦略や業務プロセスの見直しを含む大きなプロジェクトです。早期から計画的に準備を進め、適切なシステムを導入することで、コンプライアンス対応だけでなく業務効率化や経営判断の質向上にもつなげることができます。専門的なサポートを活用しながら、変革の機会として前向きに取り組みましょう。

【事業者情報】
会社名：株式会社プロシップ
住所：〒102-0072 東京都千代田区飯田橋三丁目８番５号 住友不動産飯田橋駅前ビル 9F
URL：proship.co.jp